Manager efficacement son équipe Développer aisance et confiance en soi en situation de management
Savoir se positionner en tant que manager
Acquérir des outils pratiques et innovants pour développer les compétences individuelles
Faire évoluer son équipe en mobilisant ses propres ressources et celles de ses collaborateurs [...]
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ACCOFOR 1470€ HT
13 au 15 février
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Développer la cohésion d’équipe et fédérer Mettre en avant les mécanismes pour une meilleure cohésion
Donner des outils pour que chacun trouve un intérêt pour une meilleure cohésion
Améliorer les pratiques managériales pour améliorer la cohésion de son équipe
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15 | | Conduite d'entretien Comprendre et mesurer les enjeux et finalités de la conduite d'entretien dans chaque contexte
Favoriser une relation positive et constructive avec son interlocuteur
Repérer ses postures relationnelles, ses atouts et points de vigilance [...]
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| | Organisation temporelle du travail Décrypter le processus d'information, analyser et hiérarchiser l'information
Produire et transmettre une information utile et pertinente
Concevoir et mettre en oeuvre son propre système d'information efficace au service de l'entreprise [...]
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| | Manager à distance - S’approprier les modes d’organisation et de communication nécessaires pour manager son équipe à distance
- Repérer les spécificités du management à distance
- Maitriser les méthodes et outils pour manager à distance des équipes performantes [...]
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| | Manager les risques Prévenir et gérer les risques dans son activité de management
- Appliquer un processus d’analyse qualitative des risques
- Créer un plan de gestion des risques [...]
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| | Management de projet
Mobiliser les ressources nécessaires à la conduite
et à l’aboutissement d’un projet OBJECTIFS DE LA FORMATION
Repérer les fondamentaux du management de projet
Mettre en oeuvre les outils du management de projet
Savoir structurer, planifier, analyser les risques, superviser, contrôler et coordonner les différents
acteurs [...]
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| | Management des restructurations
Manager efficacement une restructuration au plan juridique et social OBJECTIFS DE LA FORMATION
Identifier les différents modes de restructuration
Connaître la réglementation et la jurisprudence
Le transfert d'activité : conséquences individuelles et collectives
Identifier les étapes de la construction d'un PSE
Sécuriser la mise en place d'un plan de départs volontaires
Respecter les obligations de consultation de l'employeur [...]
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| | Manager au quotidien ( 2 Jours ) nc [...]
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| | Manager une équipe internationale ( 2 Jours ) nc [...]
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