Arbitrer entre produire ou acheter Connaître le rôle et l'importance économique de la sous-traitance Décider de produire ou acheter : avantages et inconvénients Appréhender les enjeux stratégiques de la sous-traitance Mettre en place une politique de partenariat Analyser les relations partenaires externes/internes Appréhender les expériences réussies et les limites de cette politique Connaître les autres types de relations Evaluer le marché Identifier, rechercher et évaluer les sous-traitants Auditer et homologuer les sous-traitants Utiliser les outils d'évaluation technique et financière Appliquer la certification et le management qualité Pratiquer les consultations Construire un dossier de sous-traitance : spécifications techniques, plans, moules et outillages Analyser la formation des prix, courbe d'expérience, analyse ABC Déterminer les formules de révision de prix, indices (EBI, EBIQ), les prix bloqués Utiliser l'analyse de la valeur et la Conception à Coût Objectif Bâtir le contrat ou la commande Rédiger le contrat, les documents constitutifs, les garanties du donneur d'ordre et du sous-traitant Négocier et appliquer le cahier des charges, les délais, la clause de confidentialité, les pénalités de retard, les contrôles Maîtriser les aspects juridiques du contrat Appréhender le cadre législatif des contrats de sous-traitance : loi de 1975, décret de 1992, NRE (Nouvelles Régulations Economiques) Connaître et appliquer les droits et les obligations des parties en présence Garantir la propriété industrielle Définir la propriété et la gestion des outillages et des matériels confiés Suivre l'évolution de la sous-traitance Développer la sous-traitance de services Tenir compte des évolutions liées à la mondialisation des échanges Appréhender les nouveaux concepts, la gestion collaborative |
