Formation Utiliser l'Analyse de la Valeur pour les Achats /
Achat
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Organisme de formation
DEMOS SA
Lieu de la formation
France Entière (105)
Dates et durée
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Niveau en fin de formation
Autre / Aucun
Formation rémunérée
Non
Période en entreprise
Non
Référence
08AA22
Description / Contenu
Situer l'analyse de la valeur Place et rôle au sein de l'entreprise Méthodes à mettre en place : du cahier des charges à la gestion des fournisseurs Aider les utilisateurs dans l'expression de leurs besoins : le cahier des charges fonctionnel Distinguer "expression des besoins" et "description d'une solution" Repérer les risques liés à une expression de besoin en terme de solution Elaborer un cahier des charges fonctionnel Repérer et exploiter les gisements de rentabilité en interne Réduire les dépenses inutiles Evaluer le coût objectif Dépenser le juste nécessaire Repérer les écarts "juste nécessaire/coût de solution" Identifier les principes de réduction Bâtir un plan pour les mettre en oeuvre Décomposer le prix d'un fournisseur pour mieux négocier Déterminer les prix de marché et les zones de prix Identifier le cycle de vie d'un produit et ses conséquences sur l'acte d'achats Définir les coûts annexes Optimiser la fonction Achats Identifier le processus d'achats Suivre les principes d'organisation Déterminer les zones de négociation Définir ce qui est négociable et ce qui ne l'est pas Suivre les étapes de la négociation Conclure un accord gagnant-gagnant
Objectif Pédagogique
améliorer la rentabilité par une meilleure expression des besoins ; accroître sa capacité de négociation avec les fournisseurs
Public concerné
NC
Méthodes
NC
Coût de la Formation
1560
Type de Formation
Droit individuel à la formation-DIF
Formation Inter-entreprise- En centre
Formation intra-En entreprise
Sur mesure
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