Ce séminaire a été conçu comme une préparation et un accompagnement à la prise de fonction. Il est animé par des managers de la fonction achat, spécialistes de l’intégration et de l’accompagnement de nouveaux collaborateurs dans leur prise de fonction au sein de leur équipe.
'NB : 1 glossaire des vocables spécifiques à la fonction achat est remis à chaque participant
Programme
Situer la fonction achat
Le positionnement de la fonction et de la structure achat dans l’Entreprise
Politique d'entreprise et politique achat
L’impact des achats sur la rentabilité de l’Entreprise et sur son environnement
Les différents types et familles d’achat et les méthodes d’approvisionnement associées
Définir son poste
L’évolution du métier d’acheteur
• Dans son rôle, ses missions et responsabilités
• Dans ses relations en interne et en externe
L’environnement
• L’acheteur, homme de communication
• L’éthique et l’état d’esprit de l’acheteur
• La gestion des pressions et des conflits
• Les motivations pour ce poste
Maîtriser son poste
Le vocabulaire de la fonction achat
Le processus achat : ses phases, outils et méthodes clés
Les bases de la qualité achat
Rendre compte : pourquoi et comment ?
Accomplir efficacement ses missions
S’organiser dans la Fonction
• La gestion des interfaces avec les autres services
• La relation client-fournisseur
• Les notions de coût global, délais, qualité, service en vue de la satisfaction des clients internes et externes
• Les bases de l'organisation de son temps de travail
• La gestion des priorités
Les objectifs de performance
• Les différents indicateurs de performance pour un Acheteur
• La transformation de ces indicateurs en objectifs
• La déclinaison des objectifs en plan d’action
• L’évaluation des résultats
• Les éventuelles actions correctives
Déroulement de la journée optionnelle
Echanges sur la mise en œuvre des acquis de la précédente session
Analyse des difficultés rencontrées
Apports conceptuels complémentaires ciblés
|
