Evaluer le contexte de la mission L'évaluation des missions du responsable Achats La grille d'analyse de l'équipe La grille d'analyse des comportements La matrice de motivation des collaborateurs L'impact de la rémunération sur la motivation Connaître et positionner ses propres ressources La définition de son style de management La détermination de son positionnement dans la relation hiérarchique L'identification de son mode de fonctionnement dans les relations de travail Elaborer une stratégie d'actions pour chaque acheteur La cartographie des achats La fiche collaborateur La matrice d'analyse La fiche action Manager au quotidien Les modes de management L'accompagnement du changement L'évaluation des performances La gestion des compétences individuelles et collectives Animer une équipe à distance et un réseau d'acheteurs La communication et l'animation à distance La mise en place des outils de suivi et de reporting |
