Centraliser Efficacement ses Achats /Achat
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| Organisme de formation |
DEMOS SA |
| Lieu de la formation |
France Entière (105) |
| Date de la formation |
Permanente : Nous consulter pour connaître les sessions
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| Niveau |
Autre / Aucun |
| Formation rémunérée |
Non
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| Période en entreprise |
Non
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TYPE DE FORMATION |
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Droit individuel à la formation-DIF
Formation Inter-entreprise- En centre
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Formation intra-En entreprise
Sur mesure
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COUT DE LA FORMATION |
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PUBLIC CONCERNE / PRE-REQUIS |
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METHODES |
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OBJECTIF PEDAGOGIQUE |
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| connaître les atouts et limites de la centralisation des achats ; utiliser efficacement la "boîte à outils de la centralisation des achats" ; identifier les conditions de réussite d'une centralisation des achats ; appréhender les incidences de la centralisation sur l'organisation de son Entreprise et de ses achats |
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DESCRIPTION / CONTENU |
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| Historique de l'évolution des achats : de la centralisation à l'externalisation des achats La naissance des premières centrales d'achats dans le milieu de la distribution Le développement de la centralisation des achats dans l'industrie puis dans les services Identifier les différents leviers de la centralisation Réaliser des économies d'échelle (massifier, rationaliser) Réduire le nombre de ses fournisseurs Normaliser ses procédures Harmoniser les systèmes d'informations inhérents à son organisation Diminuer les coûts administratifs, de maintenance, et de formation Inaugurer une démarche de professionnalisation des achats Appliquer les conditions de réussite d'une centralisation de ses achats Intégrer la mission du service Achats dans la Supply Chain Organiser et piloter son organisation centralisée (missions, procédures, objectifs) Mesurer la performance par des indicateurs spécifiques Optimiser la centralisation de ses achats, à l'aide d'outils adaptés Segmenter ses familles d'achats Créer un panel de fournisseurs Sélectionner ses fournisseurs stratégiques Négocier stratégiquement Pratiquer le e-purchasing et le e-procurement Développer le sourcing "low cost" Ajuster le niveau de centralisation à la stratégie de son entreprise Coordonner les différents besoins et centraliser les demandes Déterminer le bon équilibre entre centralisation, décentralisation voire externalisation Identifier les différentes possibilités d'organisation des flux ou de la logistique |
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VOTRE CONTACT |
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| Organisme de formation |
DEMOS SA |
| Référence |
08AA60 |
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Service Client |
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01 44 94 16 16 |
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