Appréhender les répercussions de la tension des flux La place du magasin dans l'entreprise Les différentes fonctions dans l'entreprise, les interfaces avec les fonctions de production, commerciales, service client, la place du magasin, son importance économique Intégrer les principaux processus Réception, manutention, stockage, contrôle quantitatif, préparation de la commande, mise à disposition Classifier les stocks Les types de stocks classés par fonction ou par nature de produit Les éléments d'analyse statistique La codification des articles, sous-ensembles, pièces détachées et matières premières Optimiser la gestion des stocks La gestion sur seuil (ou quantité économique de commande avec son stock de sécurité) La gestion périodique (ou la période économique avec son stock d'alerte) Améliorer le rangement physique du magasin La méthode des observations instantanées La localisation des différents magasins Le rangement par référence - adressage Le rangement dynamique intégral Organiser efficacement le magasin Les différents documents et leur tenue à jour Les "en-cours" en magasin Le rangement par campagne Les sorties par campagne Les différents mode d'inventaire (légal, tournant, permanent) Mettre en oeuvre une valorisation et une rotation des stocks optimale Premier entré, premier sorti (FIFO) Dernier entré, premier sorti (LIFO) La valorisation et la dépréciation La rotation des stocks L'élimination des stocks morts Intégrer l'informatique dans la gestion du magasin Les fonctions remplies par l'informatique L'utilisation de l'ordinateur par les magasiniers Manager et motiver son équipe Les clefs de succès |
